続けても手応えがない1on1、何が問題か｜形骸化の構造と立て直しガイド

「1on1は導入しているのに、雑談で終わって成果につながらない」 ——そう感じていませんか？
多くの企業で1on1は制度として根づき、直近半年で部下の55.7%が面談を経験しています。 それでも「効果が感じられない」という声は、上司・部下の双方で最も多い困りごとです。 場は設けられているのに、手応えのないまま続いているのが実態です。
本資料は、なぜ1on1が形骸化するのかという構造を、パーソル総合研究所の定量調査（n=3,000）をもとに解き明かし、立て直しの優先順位までを整理した実践ガイドです。
※ 数値の出典：パーソル総合研究所「部下の成長支援を目的とした1on1ミーティングに関する定量調査」（2024, n=3,000）

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＼こんなかたにおすすめ／

・1on1を導入したが、効果を実感できていない人事・マネジメント層の方
・面談が雑談や近況報告で終わってしまうと感じている管理職の方
・研修や制度を入れても、現場に定着しないと悩んでいる方 ・エンゲージメント向上や離職防止に、対話の質から取り組みたい方
・「まず何から手をつければいいか」を整理したい人事責任者の方