【アーカイブ配信】「内発的動機」は、きれいごとか ——人の成長を、利益と企業価値につなげる経営のあり方
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・内発的動機と営業利益が循環する経営の考え方と、利益を人と組織への再投資につなげる流れ
・イフミッションと社会テーマを見いだす、内発的動機を紡ぐプログラムの進め方
・日々の感情の揺らぎを起点に、不慣れな領域を学びと行動に変える学習変容の進め方
・制度化より先に始める、業務の中の対話と行動支援、感情ジャーナリングと1on1で相手の価値観を見る方法
本動画では、社員の内発的動機が企業の成長や利益につながるのかという問いに、内発的動機と営業利益の循環経営の考え方から答えています。
個人の動機が学び方の変容と高付加価値な事業運営を生み、生まれた利益が人や組織へ再投資されるまでの流れと、動機を紡ぐ具体的なプログラム、日々の感情を行動に変える進め方まで解説しています。
また、上場企業として両立を実践する意義や、人事が自分自身の動機に向き合うところから始める進め方、制度化に頼らず業務の中の対話から小さく始める方法についても取り上げています。
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＼こんなかたにおすすめ／
・社員の内発的動機を大切にしたいが、利益や業績との関係を説明できず、経営に理解されない
・成長を急ぐなかで、社員一人ひとりの想いと向き合う時間が後回しになっている
・「想いを大切にする経営はきれいごと」と受け取られ、施策が前に進まない
・制度を整えたものの、現場の対話や行動が変わらず、何から手をつければよいか分からない
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