・現場マネージャーが断らなくなる声がけの型(Before/After)
・現場社員に事前に渡す「ブリーフィングシート」の設計方法
・採用協力をボランティアから評価実績に変えるAppreciation設計
・インターン後の志望度向上率が22%から61%になった現場巻き込みの全手順

28卒採用において、インターンシップや個別面談が選考の前半戦として定着しています。
学生が内定承諾を決める最大の要因は「職場の人間関係がうまくいくか」(77.2%、株式会社NEWONE「2025年卒新卒入社意識調査レポート」)であり、「誰と働くか」を判断するための現場社員との接触を重視する傾向が強まっています。
一方で「現場にお願いしても忙しいと断られる」「現場社員を出したが準備不足で志望度が下がった」という課題を抱える採用担当者が多いのが現状です。
本セミナーでは、複数の企業の採用支援を行ってきた株式会社ウィルネクストの中山和俊が、現場を動かすための3つの実務(動機づけ・仕組み化・評価)を事例・ツール・フレーズとともに体系的にお伝えします。
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\こんなかたにおすすめ/
・インターンシップや面談で現場社員の協力を得られずに悩んでいる
・現場を出したのに、準備不足で志望度が下がってしまった経験がある
・現場への依頼がいつも「その場限り」で終わってしまう