【アーカイブ配信】個人の「働く意味」を組織の原動力に変える1on1の設計図 ——内発的動機を言語化し、日常の対話で育てる「仕組み」とは
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・内発的動機を引き出す1on1の問いの構造と、評価・判断を手放して聴く姿勢の作り方
・感情の揺らぎをサインとして動機を発見・言語化するフレームワーク
・1on1を点から線へつなぐ、継続・記録・ログ引き継ぎの仕組みの作り方
・人事が明日から実践できる、1on1の質を底上げする3つの具体的なアクション
本動画では、1on1が業務報告や詰めの場に終わってしまう根本原因と、その解決策として内発的動機を言語化するキャリアデザインの実践方法について解説しています。
外発的報酬ではなく本人の内側から動く状態をいかに作るか、マネージャー自身の言語化がなぜ先決なのか、組織全体への波及をどう設計するかまで、人事が明日から動ける内容です。
また、「最近どう？」という問いが引き出す回答の限界と、感情ベースの問いかけで動機を育てる日常の1on1の仕組みについても具体的なフレームワークとともに学べます。
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＼こんなかたにおすすめ／
・1on1を導入しているが業務報告で終わってしまっており、対話の質が上がらないと感じている
・社員の定着率改善や自律型人材の育成に取り組んでいるが、具体的な手立てが見えていない
・マネージャーが部下と深い対話ができておらず、1on1が形骸化している
・スキル研修を重ねても社員が主体的に動かない構造的な理由を知りたい
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