退職者の54%は本当の理由を話さない⁉︎部下の本音を引き出す、組織構造＆関係性構築メソッド
開催情報
日時 ：
2026年12月3日（木）13：00〜14：00
場所 ：
オンライン
参加費用：
無料
テーマ ：
定着
離職防止
組織
申込方法：
本ページのフォームよりお申し込み
参加方法：
お申込後に送付されるリンクから視聴
登壇企業：
株式会社ミギナナメウエ／株式会社スナックミー／株式会社ウィルネクスト
概要
「制度を整えれば人は定着する」という前提は、多くの現場で崩れ始めています。
1on1やキャリア面談の「型」を導入しても、部下が本音を語らない。福利厚生を整えても、利用率が伸びず形骸化する。退職代行・休職代行の増加に見られるように、社内で本音が拾いきれていない構造も広がっています。
これらに共通するのは、対話や制度、組織の「入れ物」だけを用意し、本音が出る土台が置き去りにされているという構造です。
その土台は、個人の関係性の質と、組織の構造、両方の設計によって初めて機能します。
本セミナーでは、日常の環境設計から心理的安全性を育むスナックミーの視点、その土台の上で内発的動機づけ・キャリア対話を機能させるWillnextの視点、そして個人の関係性だけでは解決しきれない組織構造をサーベイと組織コンサルティングで可視化・改善するミギナナメウエの視点、三社の視点を接続し、「本音が届く組織をどう設計するか」を個人と組織の両面から具体的に解説します。
※「退職者の54%」は、エン株式会社「『本当の退職理由』調査（2024）」の結果に基づきます。
▼お申し込みはこちら
こんな方におすすめ
・退職の申し出を受けて初めて、部下が本当の理由を話してくれていなかったと気づく状況が続いている
・面談や1on1の機会は設けているのに、部下から本音が聞けている実感がない
・サーベイや面談を導入したが、現場の声が経営や人事に届いていると言い切れない
・研修や制度は整えてきたが、部下が本音を話せる関係づくりまでは手が回っていない
トピックス
・日常の会話を、部下が本音を話せる安心感につなげる構造
・組織の課題を可視化し、本音が届く組織へ改善していく進め方
・安心して話せる関係ができた後に、内発的動機を言語化するキャリア対話の問いの立て方
開催情報
日時：
2026年12月3日（木）13：00〜14：00
場所：
オンライン
申込方法：
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日時：
2026年12月3日（木）13：00〜14：00
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登壇者情報
岩井 敬士
株式会社ミギナナメウエ
事業部責任者
2022年に株式会社ミギナナメウエへ入社。
採用支援を行う中で、採用人数だけではなく、入社後のミスマッチや早期離職を防ぎ、社員が長く活躍できる組織をつくることの重要性を実感し、組織コンサル事業を開始。
現在は、適性検査・サーベイによる社員状態の可視化に加え、カウンセリング・コーチング・管理職研修・1on1支援などを通じて、採用から定着までを一気通貫で支援し、以下のような実績を構築。
・入社後のフォロー体制を整えることで離職率を38％から8％へ改善
・マネージャー研修により入社半年以内の離職率を31％から9％へ改善
・カウンセリングと管理職へのコーチングによって退職要因を解明
宮本 麻央
株式会社スナックミー
PR・法人事業担当
株式会社スナックミーにてPR・法人事業「スナックミーオフィス」を担当し、サイト運営・パッケージデザイン・コンテンツ制作から商談・展示会運営まで幅広く携わる。
体にやさしいおやつを通じて、職場のコミュニケーション活性化や満足度向上を支援している。
好きなスナックミーのおやつは「プレミアムドライみかん」。
中山 和俊
株式会社ウィルネクスト
事業推進部 部長
新卒で採用RPO企業に入社し、人材採用や組織課題の解決を支援するコンサルティング営業を担当。中小企業から大手企業まで幅広いクライアントに対し、採用戦略の立案から運用支援まで一貫してサポート。
その後、不動産業界向けのITソリューションを提供する企業で、営業職として活躍。顧客のニーズに寄り添いながら、新たなサービス導入を推進し、業界に新しい価値を提供。
現在は株式会社ウィルネクストにて人事職支援事業に携わる。
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開催情報
日時 ：
2026年12月3日（木）13：00〜14：00
場所 ：
オンライン
参加費用：
無料
テーマ ：
定着
離職防止
組織
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お申込後に送付される
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登壇企業：
株式会社ミギナナメウエ／株式会社スナックミー／株式会社ウィルネクスト
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日時：
2026年12月3日（木）13：00〜14：00
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