個人の「働く意味」を組織の原動力に変える1on1の設計図 ——内発的動機を言語化し、日常の対話で育てる「仕組み」とは

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概要

1on1を続けているのに、対話が表面的なままで終わる。
その原因は、ツールでも頻度でもなく、「動機の土台」がないことにある。

本セミナーでは、個人の内発的動機を引き出す入り口（株式会社ウィルネクスト）と、それを日常の1on1で育て続ける仕組み（チームアップ株式会社）という2つのアプローチを、実践者が解説します。

「なぜ1on1がうまくいかないのか」という問いへの、別の答えを1時間で持ち帰ることができます。

こんなかたにおすすめ

・1on1を導入したが、業務報告や進捗確認で終わってしまっている
・メンバーのモチベーションが上がらず、定着にも課題を感じている
・「自律型人材を育てたい」が、具体的な手立てが見えていない
・上司自身がキャリアを語れず、部下との深い対話ができていない

トピックス

株式会社ウィルネクスト
・「スキル習得＝成長」という前提を問い直す——内発的動機と仕事が重なるとき、人は動き出す
・内発的動機の言語化とは何か——1on1の「中身」を変える入り口

チームアップ株式会社

- 言語化された動機を、日常の対話でどう育てるか——1on1が形骸化する構造的な原因
- 対話の継続・可視化・定着を支援するTeamUpの実践

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