人が辞める企業と人が辞めない企業の"差"とは？ 離職防止の3つの打ち手を1時間で学ぶ
概要
「また辞めてしまった」という後悔を繰り返さないために。
本セミナーでは、サーベイによる早期検知・マネージャーの動き方・個人へのキャリア支援という3つの視点から、3社がそれぞれの実践手法を解説します。
「気づく→動く→支える」という一連の流れを、1時間で体系的に学ぶことができます。
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こんなかたにおすすめ
・退職の申し出があって初めて気づく、という状況が続いている
・マネージャーのマネジメント力にばらつきがあり、対処できていない
・研修や制度を整えても、定着率が改善しない
・離職コストの増加を課題と感じている
トピックス
株式会社リーディングマーク
・「突然の退職」が突然ではない理由と、離職前に現れる上司・部下のすれ違いのパターン
・サーベイデータを活用し、離職リスクを察知する方法
株式会社ミギナナメウエ
・離職の兆候をつかんだマネージャーが最初にとるべき行動
・マネジメント改善で離職率を大幅に改善した事例
株式会社ウィルネクスト
・個人のキャリア納得感へのアプローチが定着率に与える影響
・中途入社者・マネージャー候補・中堅社員それぞれへの支援アプローチ
開催情報
日時：
2026年7月23日(木)13〜14時
場所：
オンライン
申込方法：
本ページのフォームよりお申し込み
参加方法：
お申込後に送付されるリンクから視聴
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登壇者情報
岩井 敬士
株式会社ミギナナメウエ
組織コンサルティング事業部 責任者
2022年にミギナナメウエの採用支援事業部に3人目のメンバーとして入社。
・スカウト施策で返信率40%越え、内定数は4倍に
・導入7ヶ月で22名の採用成功
・1年以上採用に苦戦した難関ポジションを6ヶ月で3名採用
など、コンサルタントとして数多くの実績を出し、統括マネージャーとして自社の採用活動や組織開発にも携わった後、2026年4月より組織コンサルティング事業部 責任者に就任。
原 陽輔
株式会社リーディングマーク
マーケティング部 部長 兼 インサイドセールス部 部長 兼 HRBP室 室長
慶應義塾大学卒業。
新卒にてリーディングマークへ入社。
採用支援事業部にて、総合商社・メガバンク・コンサルティングファーム、デベロッパー、等大手企業を中心に採用の支援。
その後、新規事業である組織開発事業部立ち上げ期にカスタマーサクセスチームのマネージャーとして異動。
「ミキワメAI 適性検査」「ミキワメAI ウェルビーイングサーベイ」を用いて、 SMB企業からエンタープライズ企業まで、幅広く採用や組織の コンサルティング支援。
2025年1月より、マーケティング部門の責任者を務める。
中山 和俊
株式会社ウィルネクスト
事業推進部 部長
新卒で採用RPO企業に入社し、人材採用や組織課題の解決を支援するコンサルティング営業を担当。中小企業から大手企業まで幅広いクライアントに対し、採用戦略の立案から運用支援まで一貫してサポート。
その後、不動産業界向けのITソリューションを提供する企業で、営業職として活躍。顧客のニーズに寄り添いながら、新たなサービス導入を推進し、業界に新しい価値を提供。
現在は株式会社ウィルネクストにて人事職支援事業に携わる。
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